2012年我们主力经营有四个方向:
一是现有渠道与现有光盘市场,达成可打印每月400万片,顶级X系列每月400万片銷量。
二是蓝光市场,我们分成高中低目标市场作战,达成40%市场占有率.
三是Lalasan市场,达到产品广度, 质量,差异化的目标策略.
四是数码市场,达成消費性数码与服务型存储设备之产品广度,质量与差异化的目标策略.
今年的特性是在现有基础上,完成光盘新市场蓝光与Lalasan的开发,同时完成消费数码与存储数码的开发.
我们有明确的产品策略是产品广度,质量与差异化.
我们有明确的企业文化与市场操作模式.
我们有明确的未来发展性.
品牌精神是:质量与营销精神
营销精神是:公平,稳定,创新,力度
促广四大战略是:会议营销,网络营销,展示点营销,事件营销
我们今年要发挥不断创新的思路,包括产品创新,渠道创新,促广创新,服务创新,
产品创新要时尚,人性,差异化,独占技术
渠道创新要找到符合理念的渠道,有推广能力的渠道
促广创新要懂得嫁接营销与主题事件营销
服务创新要即时查阅,即时服务, 即时送达.
所以今年的营销主题是:
创新,创新,创新2012
经过过去六年的努力已經達成让铼德成为中国光盘首选品牌之一.
2010年营销主题:蓄势变革飞羚2010
2007年营销主题:卓越与共飞腾2007
2011年的营销主题是:冲破云端展翼2011
2009年营销主题:灵活,速度,创新亮点2009
未来五年的目标:让铼德成为中国主力消费品牌與專業品牌之一.
产品创新,推广创新,服务创新
2008年营销主题:超越可能共举2008